好不容易组建起团队,员工跟企业磨合得差不多了,以后重新培养,成本太大,只能咬牙坚持着。
于是,又去看看自己的茶叶。他租了500多平的房子,存储自己做茶十几年积累下来的大约28到30吨茶叶(没仔细盘过)。
老张深知,做茶,品质是基础。收山头茶,也是实打实的料,大多数还是有名气的山头。
一打开仓库门,茶香扑面而来。看着一排排茶叶整齐地堆在一起,看着壮观,闻着很香。
他想起,二十年前,普洱茶那一段辉煌的经历,要卖茶叶,只能找大厂,保证金先交几千万,才有资格做经销商、拿到普洱茶。
前些年,老张还靠卖茶买房买车。越陈越香,存新茶,卖旧茶,用旧茶养新茶,深深烙在他的脑子里。
所以,去山上收茶,茶农一口一个老板,两碗烤酒一干,脑袋一拍:这茶叶,我收了。
不知不觉中,攒下了28吨茶叶,2万8000公斤茶叶,货真价实的山头茶,一公斤茶叶哪怕600块的保守估计,也是1680万的茶叶资产。
做货真价实的山头茶,受制于高昂原料成本以及被高卖价局限的消费市场,大多数好好做茶的茶商,都在沉默中坚守,苦苦支撑。
普洱茶商的生存方式是:卖掉赚流水,卖不掉赚库存,等来库存变现,就是纯赚。
前些年,山头茶产能没有放开,加上市场是增量市场,无论新茶还是库存茶,都非常好卖。
从2009年开始,山头茶价格几乎连年上涨,茶商山上做大货,春茶走量卖掉一部分,没卖掉的库存,第二年新茶价格涨起来了,库存也随之增值,卖掉就纯赚。
在茶价涨幅远远超过存钱收益时,茶老板们,逐渐陷入了一个循环:你的钱呢——收茶了——茶呢——卖了——卖得的钱呢——收茶了。
而库存茶,一旦存进仓库,茶商的信仰就成了“自己的茶都好,别人的茶都有瑕疵”。
而且,新茶还能根据依托山头和树龄的品质定价,库存茶,存了十年,谁相信你的冰岛是冰岛,各说各的好,各有各的标准。
库存茶,尤其是库存茶里的中期茶,除了少数大牌茶,一直躺在仓库,几乎没有流动性。
于是,就有了神奇的一幕:按照茶叶资产估算,茶圈遍地千万富翁。然而,大多数茶商,手里20万现金都没有。
可是,卖茶,谈何容易。茶商真到了急用钱的时候,就算茶叶降价,也卖不出去。
比如,一个茶商有1000个客户,这1000个客户春茶时候就买了茶,手里或多或少都有茶,降价卖给他们,他们也收不下多少。
茶行业的老板们,随便一个,十几吨、甚至几十吨茶叶,有的茶商,存茶几百吨。
茶叶之所以这么多,一方面是经济快速发展时,越陈越香,存新卖旧,用旧养新的生意模式行得通。
另一方面是,茶商与茶农在山头茶原料竞争中落败,被古树与中小树绑定,被迫存茶的结果。
从宏观方向来说:未来,谁能解决中期茶的流通问题,包括中期茶品质与资产评估,流动平台搭建等等,谁将掌握茶行业的财富密码。
然而,库存茶,茶商不信别人的茶,别的茶商也不认自己的茶,茶人相轻,会一直存在。
卖茶,还得靠自己。通过打造茶老板自己的IP,把转化不错的存茶找不出,卖便宜些,
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